Pēc stagnācijas vienmēr būs izaugsme
Romāns Golubevs 07.2007
Kompānija „Ober Haus Real Estate Latvia,\" neraugoties uz pāriešanu somu kompānijas “Relai Group Oy\" paspārnē, turpina savu darbu Latvijā ar savu veco zīmolu. Tās vadītājs, tāpat kā iepriekš, ir Ģirts Grīnbergs, kas saglabājis optimistiskas domas par mūsu valsts nekustamā īpašuma tirgus nākotni.
Kompāniju vadības stils var būt dažāds. Vieni izveido vertikālu hierarhiju, kura turas uz pilnīgu pakļaušanos un zināmām bailēm no tiešās priekšniecības, kamēr citi dod priekšroku citām metodēm: nevelk deķīti uz savu pusi un veicina padotajos vēlēšanos parādīt savas labākās īpašības. “Pieticīgs un ļoti intelektuāls,” tādu raksturojumu par kompānijas “Ober Haus Real Estate Latvia” izpilddirektoru Ģirtu Grīnbergu šo rindiņu autors dzirdēja no viņa kolēģiem. Tajā pat laikā tas, ar ko nodarbojas Ģirts Grīnbergs, liek viņam pieņemt nereti visai stingrus un sāpīgus lēmumus, jo viņa ceļš no brīža, kad tika iegūta augstākā izglītība, un līdz pat ienākšanai nekustamo īpašumu biznesā faktiski ir, tā saucamo, krīzes menedžera funkciju pildīšana. Tas ir speciālists, kuru aicina palīdzēt kādai firmai sabalansēt tās izdevumus un ienākumus, uzlabot pārdošanas rādītājus…
Arī nostāties zem „Ober Haus Real Estate” Latvijas filiāles karoga Grīnberga kungs tika aicināts ar konkrētu mērķi – veicināt šīs kompānijas tālāku sekmīgu attīstību. „Tobrīd tikai retais varēja iedomāties, ka nekustamo īpašumu tirgu gaida tik straujš kāpums,” – godīgi atzīstas kataloga „m2” sarunu biedrs. Tāpēc pirmajā laikā viņš pievērsās firmas struktūras izmainīšanai un tās ienākumu un izdevumu optimizācijai... Pirmie rezultāti bija redzami jau pēc 8 mēnešiem: „Ober Haus” brends sāka iegūt arvien lielāku popularitāti Latvijā.
Paralēli tirgus sāka attīstīties, kas kompānijai bija izdevīgi — tā jau tika gatavota pieņemt visu jauno. Un, ja tad, kad Ģirts tikko sāka darbu kompānijā „Ober Haus,” tajā bija tikai 17 darbinieku, tad tagad to ir jau turpat 70. Bet atsevišķos sektoros, kā, piemēram, dzīvokļu pārdošana jaunos dzīvojamos projektos, kompānijai nav līdzvērtīgu visā Latvijā. „Ober Haus Real Estate Latvia” portfelī ir dzīvojamās platības pārdošanas piedāvājumi veselos 86 projektos. “Mūsu līdera pozīcijas šajā virzienā – tas ir vairāku faktoru rezultāts. Pirmkārt, mēs spējām ātrāk novērtēt tā perspektīvas. Otrkārt, izdevās piesaistīt tādus profesionālus speciālistus kā jauno projektu nodaļas vadītāju Jeļenu Koroļovu. Un treškārt, viņai līdzvērtīgi izrādījās arī visi nodaļas darbinieki. Viņi kļuva par spēcīgas komandas kodolu,” – ar lepnumu stāsta Ģirts Grīnbergs.
Jūlija sākumā visiem „Ober Haus” darbiniekiem radās vēl viens iemesls, lai lepotos. Par kompānijas īpašnieku (runa ir par visa \" Ober Haus Real Estate Advisor” mākleru tīkla, kas darbojās Baltijas valstīs, Polijā un Ukrainā, pirkšanu) kļuva kompānija “Realia Group Oy” – Somijas nekustamo īpašumu tirgus lielākā starpnieku kompānija. Kompānija, kas nospraudusi mērķi nostiprināt savas pozīcijas jaunos tirgos, starp kuriem ir arī Latvija. Ģirts Grīnbergs ir pārliecināts – šis darījums ir vēl viena atbilde skeptiķiem, kas gaida Latvijas tirgus sabrukšanu. Neviens rietumu investors neieguldīs naudu, ja tajā nesaskatīs perspektīvas.
„Protams, 100% droši pateikt, kā attīstīties tirgus, nevar neviens. Lai to saprastu, pietiek uzklausīt autoritatīvus analītiķus, kad tie analizē savas iepriekšējās prognozes: gadās, ka tās sakrīt ar reālo notikumu attīstību, bet krietni biežāk nesakrīt. Ir pārāk daudz subjektīvu faktoru, kurus nav iespējams uzminēt. Pie mums par tādiem kļuva valdības ieviestie inflācijas apkarošanas pasākumi. Taču to ietekme, uzdrošinos apgalvot, nebūs fatāla mūsu kompānijai, kas orientējas uz ilgtermiņa biznesu. Tas, kas notiek šodien, ir pārejas process,” uzskata „Ober Haus Real Estate Latvia” vadītājs.
Viņu vadītā struktūra tagad izstrādā plānus par vērienīgu savu pakalpojumu sfēru paplašināšanu 2008. un 2009. gadā (konkrētu nišu nosaukšana Ģirtam likās pāragra – katalogs „m2”). Neraugoties uz somu kompānijas „Realia Group Oy” pirkumu, „Ober Haus” zīmols tiks saglabāts un turpinās strādāt un attīstīties Baltijas valstīs, Polijā un Ukrainā. Iespējams, filiāle ar šādu nosaukumu tiks atvērta arī Sanktpēterburgā.
Grīnberga kungs uzskata, ka Latvijas tirgū jauno projektu dzīvokļu cenas turpinās kāpt. Orientieris šim gadam – inflācijas līmenis plus 3-5%. Ar mājokļiem sekundārajā tirgū ir sliktāk. Tādu brīnumu, kā padomju laika blokmāju cenu celšanos, viņš gaidīt neiesaka. Perspektīvs, pēc viņa domām, ir nekustamo komercīpašumu sektors: kvalitatīvu projektu kā trūka, tā arī trūkst joprojām. Un arī bankas pēc viņa vērojumiem tagad labprātāk finansē jaunu biroju un noliktavu centru celtniecības projektus.
Iespraudums
Ģirts Grīnbergs: „Neskatoties uz vispārējo skepsi, kompānija „Ober Haus Real Estate Latvia” jūnijā pārdeva gandrīz tik pat daudz dzīvokļu, kā aprīlī. Runas par to, ka jauni mājokļi mūsu pircējiem nav pa kabatai, neatbilst patiesībai. Ja lūkojamies tikai uz oficiālajiem ienākumiem, tad iznāk, ka Latvijas iedzīvotāji pelna mazāk nekā Igaunijas un Lietuvas iedzīvotāji. Patiesībā viss ir tieši otrādi.”
Ziņa publicēta sadarbībā ar www.varianti.lv
